本网讯（记者 刘艳玲/文 薛军/摄影）解放公司于2010年8月13日下午，在2号办公楼1会议室召开了“2010年上半年质量系统工作会议”。解放公司副总经理王瑞健、相关职能部工作人员、卡车厂及各分子公司主管质量的高级经理以及具体工作负责人参加了本次会议。会议由质保部部长张宝林主持。
质保部部长助理张显东做了上半年总结、下半年工作部署的工作报告。报告从质量目标完成情况、重点工作完成情况、存在的主要问题等方面认真总结了上半年的质量系统工作。并提出了下半年继续深入推进TS16949质量体系建设，进一步推广五大工具应用，切实提升质量管理体系能力。强化过程控制，切实提升制造质量。严格执行流程，切实提升新产品质量继续快速解决重大质量问题，切实提高整车市场质量。继续实施供应商培育和帮扶，不断提升供应商质量保证能力等重点工作任务。
同时，张显东部长助理还做了质量月活动的动员和部署：要求各单位以过程控制为主线，从产品设计、生产准备、制造装配、质量控制等各环节，实施精细化管理，干好J6精品工程，切实提高产品质量水平，同时将“质量月”活动成果延伸、固化。
会上，卡车厂、青岛汽车厂、车桥分公司、锡柴厂分别作了上半年质量工作和下半年工作思路的经验交流。
王瑞健副总经理作重要讲话，对各单位上半年的质量工作给予了高度的评价。并指出，下半年，解放公司完成挑战目标的任务非常艰巨，各单位要围绕质量体系、围绕过程质量控制来开展工作，要针对问题查找体系运行的有效性，从体系管理上做的更到位。要求质量系统的工作人员既要承担起质量工作的责任，更要按照规定、标准严肃地开展工作，大胆的管、大胆的抓。要研究工作，通过对解决一个问题的深入思考、总结，实现解决一类问题、消除一类问题。
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