一汽解放公司获得TS16949国际汽车质量标准认证证书
 
本网讯（特约记者 解轩/文 薛军/摄影）经过三年的贯标历程，一汽解放公司初步建成符合ISO/TS16949国际汽车质量标准的内部管理体系，实现了管理与国际接轨，5月19日正式获发认证证书。6月16日解放公司举行颁证仪式。
一汽解放公司的贯标认证工作从2006年4月开始，到2009年3月通过认证机构的三方认证审核。其ISO/TS16949管理体系共计涉及公司职能部、卡车厂、贸易公司、仓储中心的43个一级过程和57个二级过程、192个体系文件。一汽技术中心作为解放公司的外部支持场所同时通过审核。认证审核结论认为，一汽解放公司“能够认真贯彻质量方针，质量管理体系运行情况基本良好，质量目标完成情况能够达到组织的要求及顾客的要求”。和解放公司同步开展贯标工作并获得证书的还有一汽解放青岛汽车厂、一汽解放车桥分公司。在此之前，一汽解放发动机分公司、一汽解放变速箱分公司、一汽解放无锡柴油机厂以及道依茨一汽（大连）柴油机有限公司已经分别通过认证。
ISO/TS16949是国际汽车特别工作组（IATF）和日本汽车制造商协会（JAMA）在国际标准化组织（ISO）的支持下共同制订的、针对汽车及其零部件企业的质量管理体系标准，是在ISO9000标准基础上，针对汽车行业特点量身订做的应用ISO9000标准的特别要求和结构性方法。该标准体系综合了全球汽车王国最好的经验，代表了国际汽车业质量管理体系要求的前沿水平，具有国际公认的权威地位。该标准体系以持续改进、预防缺陷、减少偏差和降低浪费为目标，涵盖了企业产品形成的全过程，明确规定了汽车生产的全部供应链管理的具体步骤，是汽车企业提升管理水平和尽快与国际管理接轨的有效途径。ISO/TS16949国际汽车质量标准是2003年以国家标准形式在国内发布，目前在国内中重型卡车生产企业中通过认证的尚不多见。一汽解放公司选择ISO/TS16949，是迎接国内激烈竞争挑战和积极参与国际竞争的战略性抉择，目的在于借助这一管理平台，引进国际汽车跨国公司管理体系建设的成功经验和先进模式，构建解放公司适应国内竞争并与国际接轨的先进管理体系。
在三年贯标过程中，一汽解放公司经历了前期策划，过程识别，体系运行和认证审核四个阶段，在北京国研咨询公司咨询老师的亲自指导下，先后开展了管理体系评估，经理骨干的导入培训，过程识别并形成过程关联图，文件策划和编写，重点文件的研讨，文件发布，文件运行，体系监控和评价等实施活动，取得了丰硕成果。质量手册、程序文件、作业文件和记录等四个层次的文件化管理体系，有效提升了企业的法制化、规范化管理水平。“始终不渝地持续改进我们的工作，尤其是质量、服务、环保和安全，使用户更加满意、员工更加幸福、企业及合作伙伴共同发展，回报国家和社会，实现自主解放、实力解放、和谐解放”的质量方针，体现了用户第一、市场导向和对社会、对员工的企业责任感。经过3年大量的培训和体系建设工作，ISO/TS16949标准深入人心，丰富和提升了公司的企业文化，培养了一批优秀的管理骨干。ISO/TS16949标准体系已经成为解放振兴发展的的强大推动力。
一汽解放公司ISO/TS16949质量管理体系的初步建立，是学习实践科学发展观的丰硕成果，是进一步建立风险管理及内部控制体系的良好基础，是实现三年两改观目标的重要保障，必将对提升一汽解放公司的综合竞争力，实现“国内行业第一和参与国际竞争”的战略目标发挥有力的促进作用。
在颁发证书的仪式上，一汽解放公司总经理王立志在肯定贯标成绩的同时，要求公司各级领导和广大员工，把取得证书当作新的起点，继续深化项目，作好标准和文件的培训，巩固贯标成果，抓好薄弱环节，持续改善我们的体系。一汽集团公司质保部杨永明部长到会并讲了话。
在会上，一汽解放公司的领导向在此次贯标过程中作出突出贡献的咨询专家颁发了一汽解放公司管理顾问聘书。 咨询公司领导还向通过资格培训的15名一汽解放公司高、中、初级内审员证书。
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